首先穩(wěn)定下來的就是總部行政部門，維持高效率的日常。接下來就是各個部門，簡化了公司管理層，推行扁平化組織結構。有聯(lián)系了中華移動通信，確認了公司的訂單，后續(xù)的合作都不會發(fā)生變化。逐一的與上下游各方聯(lián)系，穩(wěn)定外部環(huán)境。又時不時的召開早會，或者各部門員工會議，與他們聊天，擺道理，講事實，舉例子，讓他們知道周石是什么樣的人，公司是什么待遇，未來的發(fā)展會如何，堅決不在員工會議現(xiàn)場做任何承諾。只是更多的講了對大唐未來的設想，如何實現(xiàn)這些設想，還有行業(yè)發(fā)展的前景等等。鼓勵公司上下繼續(xù)學習，大唐電信要做學習型公司。一開始，周石不做任何承諾，引起了不少人的反感，但是展訊，果殼等公司的員工給他們帶來了不少信心。不輕易承諾，代表非常看重承諾，一旦答應大家的事情，就不會輕易改變。